Notre approche de la planification financière

Depuis 2018, nous aidons les entreprises alsaciennes à prendre des décisions éclairées grâce à des prévisions budgétaires réalistes. Pas de promesses magiques, juste une méthode structurée et des outils concrets pour voir plus clair dans vos finances.

Comment tout a commencé

En 2018, après avoir passé des années à observer les difficultés des PME régionales avec leurs budgets, on s'est dit qu'il fallait une approche différente. Les logiciels complexes ne servaient à rien si personne ne comprenait les chiffres derrière.

On a donc développé une méthode qui privilégie la clarté. Pas de jargon financier inutile, pas de tableaux incompréhensibles. Juste des prévisions qui font sens pour vous et votre équipe.

Notre objectif : rendre la planification budgétaire accessible, même pour ceux qui ne sont pas experts-comptables.

Analyse financière collaborative en équipe
Outils de budgétisation et prévision

Ce qui guide notre travail

Trois principes simples qui orientent chaque projet et chaque accompagnement que nous proposons.

Transparence totale

Vous comprenez exactement comment sont calculées vos prévisions et sur quelles hypothèses elles reposent. Aucune formule mystérieuse cachée dans un tableur.

Pragmatisme avant tout

Des outils qui s'adaptent à votre réalité, pas l'inverse. On commence par ce qui compte vraiment pour votre activité et on affine progressivement.

Accompagnement humain

La technologie aide, mais ce sont les échanges directs qui font la différence. On prend le temps d'expliquer et de former vos équipes.

L'équipe derrière orphinopyra

Une petite équipe basée à Strasbourg, avec des parcours variés en finance d'entreprise et conseil. On travaille souvent en binôme avec nos clients pour construire ensemble des systèmes de prévision qui leur ressemblent.

Lenzo Marchand, fondateur de orphinopyra

Lenzo Marchand

Fondateur et consultant principal

Après dix ans dans la direction financière de PME industrielles, j'ai créé orphinopyra pour proposer une approche plus accessible de la planification budgétaire. Mon truc : traduire les chiffres en décisions concrètes.

Je crois fermement qu'un bon budget doit servir de boussole, pas de carcan. C'est pourquoi je privilégie les modèles flexibles qui évoluent avec votre activité.

Domaines d'expertise

Prévisions de trésorerie Modélisation financière Analyse de scénarios Formation budget
Planification financière stratégique

Notre façon de travailler

Chaque entreprise a ses propres contraintes et objectifs. C'est pour ça qu'on ne propose pas de solution toute faite. On commence toujours par écouter et comprendre votre contexte.

Ensuite, on construit ensemble un système de prévision adapté. Ça peut prendre quelques semaines pour mettre en place la première version, puis on ajuste au fur et à mesure que vous l'utilisez.

L'idée, c'est que vous deveniez autonome rapidement. On reste disponible pour les questions et les évolutions, mais l'objectif est que ce soit votre outil, pas le nôtre.